Coaching-Methodik

Methodenkoffer

Wer nicht nur einen Hammer
hat, muss nicht alle Probleme
wie einen Nagel behandeln...

  • Eine absolut coacheezentrierte Grundhaltung
                    kombiniert mit  =>
  • meiner reichhaltigen Erfahrung
    als Coach mit unterschiedlichsten
    Aufgabenstellungen seit 1996
                   kombiniert mit  =>
  • einem vielfältig bestückten und praxisbewährten Methodenkoffer
                   kombiniert mit  =>  
  • Offenheit, Flexibilität, Mut und Lust zum fruchtbaren Experiment und einem weiten Blick
                   = Resulat:
  • garantieren einen angenehmen und höchst effektiven Flow in unseren Sitzungen.

Werfen Sie einen Blick in meinen Methodenkoffer
(exemplarische Auszüge, alphabetisch):

  • Dialektisches Entwicklungsziel
  • Duales Individual-TZI-Dreieck (Themenzentrierte Interaktion nach R. Cohn)
  • Evaluationsinstrumentarium
  • Gestaltdialog
  • GfK (Gewaltfreie Kommunikation, Konfliktentschärfung und Deeskalationstechniken nach M. B. Rosenberg)
  • Human Economy Assets (instinktive u. biologische Grundbedürfnisse)
  • Innere Bilanzierung und SWN-Dreieck (Sinn, Wert und Nutzen)
  • Inneres Team und äußeres System: Aufstellung, Sculpturing, Inszenierung
  • KORPP-Modell nach A. Lindenberg
  • Metaprogramm-Profilerstellung
  • Monaden- / Dyaden- / Teamaden-Techniken
  • NLP (Neurolinguistisches Programmieren)
  • Präzisierende Fragesysteme
  • Shadowing (Ich begleite Sie im Hintergrund in schwierigen Situationen, so dass wir anhand meiner Eindrücke gezielt arbeiten können)
  • Selbst-Verträge im Hintergrund
  • SteWe-Test und andere Symbolisierungstests
  • TA (Transaktionsanalyse)
  • VSD: Visualisierung / Symbolisierung / Dekodierung
  • Walk to Talk
  • und viele andere

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der Methoden

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