LIG-HTS Consulting
Kostenfaktor
Reibungs- und Stressverluste
Diese intensive Art der Unternehmensberatung
lohnt sich für spezielle Aufgabenstellungen,
die mit Maßnahmen im SocialSkill-Bereich
gelöst werden können.
LIG-HTS-Consulting
- reduziert unnötige Ausgabenposten
- entwickelt konkrete Maßnahmen, um
bestehende suboptimale Situationen
zu optimieren, Fehlerquellen auszuschalten,
die Effizienz zu erhöhen und - setzt diese systematisch um.
Wohlfühlbedingungen, gelingende Kommunikation,
Interaktion und Intraaktion sind nicht alles.
Doch ohne sie ist alles schwierig.
Und teuer.
Daher lohnt sich bei allen fachlichen Maßnahmen immer die flankierende SocialSkill-Optimierung.
Wenn Sie das LIG-HTS EAP implementieren, können Sie aufgrund des (halb-)jährlichen Reports und der daraus resultierenden Empfehlung ganz gezielte und dadurch höchst wirksame Maßnahmen bei LIG-HTS in Auftrag geben; das spart "Schrotschussversuche"!
Nehmen Sie einfach Kontakt zu LIG-HTS auf:
Kontakt
Schildern Sie Ihr Problem, und LIG-HTS führt eine Analyse durch, entwickelt einen Maßnahmenplan und führt ihn durch.
- Systemische Ordnungsproblematiken
- Kommunikationswege
- Zuständigkeiten
- Rangfolgen / Rechte / Privilegien:
- Nachfolgefragen (Erben, Übernahmen)
- Nachsorge nach Change-Maßnahmen
- Konfliktklärung
- Die optimale Unternehmenskultur
- Kommunikation / Umgang / Emailkultur
- Mitarbeiter-Motivation: Wo und warum fehlt sie, was zündet sie neu?
- Krankmeldungs- / Unfall- / Suchtquoten
- Raumgestaltung zur Optimierung von Stimmung, Konzentration und Leistungsfähigkeit unter Einbeziehung von Farbenlehre und Distanzräumen (Proxemik)
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Beispiel:
Rangordnungs-Problematik
Wenn ein junger Chef eine Abteilung mit langjährigen Mitarbeitern übernimmt, ist besonderes Fingerspitzengefühl und Führung von Hinten angesagt, denn hier treffen entgegengesetzte Rangfolgen aufeinander:
- Die Weisungshierarchie einerseits
- und die Zugehörigkeitshierarchie andererseits
In größeren Abteilungen bilden die widersprüchlichen Rangfolgesysteme meist ein komplexes Feld, in dem Kränkungen und daraus resultierende Streitereien fast unvermeidlich sind.
LIG-HTS lichtet den Dschungel und verschafft allen Rangfolgen die gebührende Geltung, was Zufriedenheit, Zusammenarbeit und dadurch hervorragende Leistungen ermöglicht.
Beispiel:
Raumgestaltung
Die Proxemik (Lehre von der instinktiven Nähe- und Distanz-Regulierung) zeigt, dass optimale Arbeitsbedingungen auch von der Raumgestaltung abhängen.
Beispielsweise von der Anordung der Sitzplätze zueinander, sei es an den Schreibtischen, in der Kantine oder im Aufenthaltsraum.
- Zu nah = Streit und Reibereien sind vorprogrammiert
- Zu weit auseinander = Die Verständigung wird schwierig, die Betroffenen werden gereizt
- Mit dem Rücken zur Tür sitzen müssen = Chronisch erhöhter Stresslevel mindert die Konzentration.
Beispiel:
Email-Kultur
Emails gehören zu den Top-Ten der modernen Zeitfresser.
- Welche Regeln den Umgang mit Emails informativ und effektiv machen -
- welche Unsitten sich eventuell schon eingeschlichen haben und mit welchen Folgen -
- und wie die neuen Regeln verbindlich etabliert werden können -
zeigt die LIG-HTS-Emailkultur-Analyse auf.